No ambiente de trabalho existem muitos estilos de liderança, mas atualmente um deles se destaca sobre os demais: o transformacional, que tem o objetivo de inspirar e motivar seus colaboradores, fomentar sua criatividade e incentivar seu desenvolvimento profissional. Através da influência que exerce como modelo a seguir, induz a transformação da empresa e de seus membros, que o seguem de forma voluntária e em prol de um objetivo comum.

A pessoa multitarefa ou multitasking pode agregar valor a um projeto. Por isso, várias empresas decidem escolher perfis que possam assumir diferentes funções, responsabilidades e papéis. No entanto, não é fácil realizar várias tarefas simultaneamente e de forma eficaz, da mesma maneira que uma única pessoa não pode dar conta do trabalho de várias. A seguir, enumeramos as vantagens e inconvenientes do multitasking.

O job hopping é uma tendência que cresce exponencialmente no mercado de trabalho e que se refere principalmente aos profissionais que mudam de emprego com freqüência e voluntariamente. Eles são conhecidos como job hoppers e seu objetivo é uma busca constante por novos desafios. Embora raramente se estabeleçam em uma empresa, a menos que lhes seja oferecida a possibilidade de saltar internamente, as empresas começaram a valorizá-las positivamente.

Sair em busca do talento ou atraí-lo como um ímã? Cada vez mais empresas preferem a segunda opção, estratégia conhecida como Inbound Recruiting, que se concretiza não só através de atraentes ofertas de emprego, mas também seduzindo os profissionais com propostas de valor que as tornam irresistíveis. Para tal, é fundamental desenvolver o Employer Branding e outras técnicas de atração do talento.