Ranking Merco Talento
Iberdrola, empresa líder del sector energético en capacidad para atraer y retener talento
Liderazgo Empleo Competencias profesionales
Iberdrola ha sido reconocida como la segunda compañía con mayor capacidad para atraer y retener el talento en España, según Merco Talento 2023. Además, hemos obtenido el primer puesto en el sector energía, gas y agua, sumando ya 18 años consecutivos en las primeras posiciones. El atractivo de nuestra compañía para las personas es consecuencia de una decidida apuesta por la igualdad, la conciliación y la formación.
El objetivo de Merco
Enlace externo, se abre en ventana nueva. es fomentar la mejora de la gestión de los recursos humanos en las compañías y desde el año 2000 lanza uno de los índices más importantes a nivel mundial: el ranking Merco Talento. La clasificación, basada en una metodología multistakeholder con diversas métricas y elementos de evaluación, permite comprender mejor las aspiraciones de los trabajadores, además de alinear valores y objetivos personales y corporativos. Merco Talento se convierte, por tanto, en un termómetro de visibilidad y atractivo para las compañías que mide la opinión de sus diversos públicos objetivos.
En el ranking Merco Talento 2023Enlace externo, se abre en ventana nueva. Iberdrola ha obtenido el segundo puesto en la lista de 200 empresas con mayor capacidad para atraer y retener el talento en España. A nivel sectorial, además, hemos conseguido el primer puesto en la división de energía, gas y agua, sumando 18 años consecutivos en las primeras posiciones.
Sin duda, la atracción y la retención del talento es actualmente una asignatura pendiente a nivel global para numerosas compañías. Pero ¿qué diferencia a unas de otras? ¿Por qué es tan complicado y a la vez tan importante atraer a personas cualificadas que compartan unos valores? ¿Qué decanta la balanza de los candidatos?
Apostamos por la igualdad, la conciliación y la formación
El gran factor diferenciador en el éxito de las empresas en el siglo XXI es la gestión del talento. No exageraba Bill Gates, fundador de Microsoft, cuando decía que si 20 personas concretas dejaran su compañía, esta quebraría. Es solo una anécdota, pero refleja la importancia de situar a las personas en el centro de la actividad y entender el capital humano como principal activo.
Por ello, resulta vital para toda empresa gestionar la diversidad e inclusión en el trabajo, un aspecto que redunda en el compromiso, la satisfacción y el incremento del talento y la calidad del liderazgo. Una compañía diversa atrae y retiene el mejor talento disponible e innova más, lo que le permite ser más productiva y abierta a la sociedad.
En Iberdrola suministramos energía a millones de personas en decenas de países y contamos con una plantilla con más de 40.000 empleados. Operar a esta escala conlleva un elevado nivel de responsabilidad en todo lo que hacemos y refuerza nuestro compromiso de crear entornos donde todas las personas se sientan libres, con independencia de cuáles sean sus orígenes, valores o cultura. Para la compañía, todos los empleados son un activo estratégico que contribuye, con su esfuerzo y talento, a crear valor sostenible.
"Hay miles de personas que hacen un trabajo profesional y abnegado, y lo hacen porque creen en ello. Las empresas son las personas"
Ignacio S. Galán, Presidente del Grupo Iberdrola
En este sentido, consideramos la diversidad e inclusión una prioridad estratégica para el crecimiento sostenible y nos hemos propuesto velar por el respeto a estos valores tanto dentro de la compañía como en nuestra relación con externos.
Contamos con una Política de diversidad e inclusión y de prevención del acoso que incorpora las mejores prácticas internacionales y, desde su aprobación en 2018, hemos conseguido importantes avances con nuestros empleados, clientes, proveedores y la sociedad en general, según se recoge anualmente en nuestro Informe anual de Diversidad e Inclusión, disponible en nuestra página de Informes anuales.
Actualmente, formamos un equipo multicultural con un objetivo común: crear valor sostenible para la compañía, para nuestros clientes y accionistas y para la sociedad en su conjunto. Nuestra cultura empresarial se basa en cuatro ejes fundamentales:
Conciliación e igualdad
Estamos comprometidos con la igualdad, la calidad de vida y la excelencia profesional y contamos con medidas concretas para ello.
Diversidad e inclusión
Somos la suma de culturas y talentos, por eso contamos con numerosas políticas a nivel global que evitan la discriminación y garantizan el respeto a la diversidad.
Formación y talento
Velamos por la difusión del conocimiento, el aprendizaje continuo y el intercambio cultural, tal y como se contempla en nuestra Política de gestión del conocimiento.
Seguridad y salud laboral
Buscamos la mejora continua en la gestión de la prevención de riesgos laborales para lograr un entorno de trabajo seguro y saludable.
Los datos del ranking de Merco Talento
Para elaborar este ranking, Merco Talento ha contado con la opinión de 35.640 trabajadores, 7.066 universitarios y estudiantes de FP, 870 alumni de escuelas de negocio, 8.001 ciudadanos, 246 responsables de recursos humanos, 85 de sindicatos, 42 expertos y headhunters, más de 837.676 menciones analizadas en Merco Talento Digital, en colaboración con Nethodology, y como novedad, ha sumado la participación de 84 catedráticos.
La evaluación de estos públicos objetivos se ha centrado en tres valores clave que determinan el atractivo laboral:
- Calidad Laboral: salario coherente, desarrollo profesional, conciliación, etcétera.
- Marca Empleador: sector atractivo, admirada por valores, gestión y resultados, etcétera.
- Reputación Interna: valores éticos y profesionales, igualdad y diversidad, etcétera.