#emprendimiento
Diseñar, desarrollar y administrar un nuevo negocio es asumir riesgos y requiere de unas aptitudes y unas actitudes particulares. Porque identificar una oportunidad y evaluar su viabilidad es solo el principio.
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El 10 de septiembre de 2024 desde Florida, Estados Unidos, despegó un cohete de la empresa Space X que llevó al multimillonario Jared Isaacman al espacio. Unos años antes, el 20 de julio de 2021 Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon, viajó al espacio a bordo de la nave New Shepard. Solo unos días antes, Richard Branson, fundador de Virgin Group, también había alcanzado un hito que abre la vía, aunque por el momento sea solo cosa de multimillonarios, al turismo espacial. A continuación, viajaremos al pasado para recordar al primer turista espacial de la historia y al futuro para conocer los próximos pasos de un negocio en auge.
Cuatro proyectos internacionales han sido seleccionados como ganadores del Start-up Challenge lanzado en mayo de 2021 por Iberdrola —a través de su Programa internacional de Start-ups - PERSEO—, en el que se buscaban soluciones de bajo coste y respetuosas con el medio ambiente para combinar de manera sostenible el despliegue de los parques fotovoltaicos y actividades del sector primario en zonas rurales.
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Las start-ups son empresas emergentes con una estructura pequeña pero muy ágil y brillante, fruto de ideas rompedoras con las que los emprendedores quieren cambiar el mundo. Cuentan con un modelo de negocio escalable adoptando la tecnología y la innovación como bases de su crecimiento. La diferencia respecto a una pyme radica, además de en su capacidad para innovar, en su flexibilidad para adaptarse a los cambios y en su orientación hacia el cliente.
Cuando las empresas buscan talento, tienden a mirar hacia fuera. Pero, ¿y si ya habitara en sus oficinas? Por falta de mecanismos para su detección, por desconfianza en las estructuras internas o por reticencia a remover el escalafón, numerosas compañías no fomentan el desarrollo de ideas entre sus empleados.
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La brevedad y el impacto inmediato son valores cada vez más apreciados en la comunicación por la influencia de las redes sociales y, por qué no decirlo, del ajetreo diario. El elevator pitch permite, en lo que dura un viaje de ascensor, plantar en el interlocutor la semilla de una idea como primer paso para alcanzar el éxito.
El coaching y el mentoring nos ayudan a crecer como profesionales y a lograr nuestros objetivos gracias a la figura de un maestro que nos guía y acompaña durante un proceso de aprendizaje. De hecho, las empresas que utilizan estas dos herramientas para la gestión del talento humano son las mejor valoradas por los trabajadores.