Agregação de valor: dividendo social

Trabalhamos na agregação de valor sustentável compartilhado para todos os nossos 'Stakeholders'

O Grupo Iberdrola concebe o dividendo social como o aporte de valor direto, indireto ou induzido que suas atividades significam para todos os Stakeholders, assim como sua contribuição para a consecução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Por detrás do dividendo social é possível encontrar:

  • A aposta da Iberdrola no desenvolvimento sustentável.

  • A contribuição para o progresso das sociedades onde a Iberdrola está presente e nas quais pretende ser o motor da mudança econômica, social e ambiental.

  • Compartilhar o sucesso do projeto empresarial da Iberdrola com todos os Stakeholders.

  • Os impactos diretos, indiretos e induzidos do desenvolvimento de atividades da Iberdrola para todos os Stakeholders.

  • A resposta da Iberdrola aos assuntos mais relevantes do setor, às necessidades e expectativas de seus Stakeholders e aos desafios mais significativos das sociedades onde está presente.

  • Do ponto de vista econômico, a Iberdrola impulsiona as comunidades empresariais nas quais participa e lidera a partir de uma perspectiva da ética empresarial promovendo a diversidade, igualdade, inclusão, senso de pertencimento e justiça, incentivo à inovação e preservação do meio ambiente mediante a criação de emprego de qualidade capaz de garantir a igualdade de oportunidades e a não discriminação na gestão das pessoas, além de liderar a luta contra as mudanças climáticas.

O gráfico a seguir mostra, de forma resumida, os aspectos mais relevantes da criação de valor da Iberdrola para cada um de seus seis Stakeholders:
 

Principais aspectos da criação de valor sustentável para nossos 'Stakeholders'

Pessoas da Iberdrola

Emprego de qualidade e um ambiente de trabalho igualitário, diverso e inclusivo:

  • Emprego direto: Mais de 42.000 pessoas.
  • Novas contratações: Mais de 4.650 pessoas.
  • Formação: 73,5 horas por pessoa por ano (3x a média europeia).
  • Diversidade na força de trabalho: 34,5% de mulheres em cargos de liderança (Meta 2025: 35%) e funcionários de mais de 90 nacionalidades diferentes.
  • Ambiente de trabalho seguro.
  • Medidas de flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
  • Competência dos funcionários: empregos verdes.
  • Programa de fortalecimiento de jovens talentos: bolsas de estudo para mestrado e programa internacional de pós-graduação.

Accionistas e comunidade financeira

Estabilidade e rentabilidade do investimento:

  • Modelo de negócios: resiliente, responsável, sustentável e de longo prazo.
  • Sistema de governança e sustentabilidade: baseado na ética, na boa governança e na transparência.
  • Solidez financeira: Lucro líquido: € 4,803 milhões (+11%). EBITDA: 13,2 bilhões de euros (+10%). Fluxo de caixa: 11,1 bilhões de euros (+25 %).
  • Crescimento dos dividendos: 4,22%. Retorno total para os acionistas: +10,8%.
  • • Liderança em finanças verdes e sustentável13,3 bilhões de euros.
  • • Medidas de engajamento dos acionistas.

Clientes

Fornecimento de energia seguro e competitivo:

  • Qualidade de fornecimento e resolução de incidentes.
  • Redes inteligentes: 78% do total de redes.
  • Soluções inteligentes e inovadoras (Smart): áreas residenciais e industriais.
  • Experiência do cliente: soluções acessíveis para clientes e clientes digitais.
  • Clientes vulneráveis: procedimentos de proteção.

Cadeia de suprimentos

Colaboração, efeito indutor e oportunidades:

  • Compras em todo o mundo: mais de 18 bilhões de euros, empregando 500.000 pessoas.
  • Fornecedores locais: 88,5%.
  • Sustentabilidade: 95% do valor concedido, alocado a fornecedores avaliados com critérios ESG.
  • Promoção da proteção de RH e apoio aos SDGs.
  • Parcerias e acordos para reduzir conjuntamente as emissões e acelerar e facilitar o desenvolvimento de produtos verdes.

Comunidades

Colaboração institucional contínua e contribuição ao desenvolvimento de comunidades e aos ODSs:

  • Investimentos recordes em 2023: €11.382 milhões (+6%).
  • Investimento 2024-2026: 36 bilhões de euros. 90 % de investimentos alinhados com a taxonomia europeia e financiados principalmente com instrumentos sustentáveis/verdes.
  • Contribuição fiscal: 9.281 milhões de euros (+24%).
  • Contribuição para a comunidade: 51,66 milhões de euros.
  • Atividade da fundação: 10 milhões de beneficiários anuais até 2030.
  • Inovação: investimento de 384 milhões de euros. Empresa privada líder em investimentos em P&D&I no mundo.
  • Programa Eletricidade para Todos: 12,4 milhões de beneficiários.
  • Voluntariado: 20.000 voluntários.
  • Esporte: apoio a 600.000 esportistas.

Meio ambiente

Combate contra as mudanças climáticas e proteção da biodiversidade:

  • Emissões de CO2: 77 g/kWh. Neutralidade de carbono na geração de eletricidade em 2030.
  • Biodiversidade: Neutralidade positiva na natureza.
  • Economia circular: 100% de reciclagem de lâminas e painéis até 2030.
  • Liderança mundial em energia limpa: 81% da capacidade instalada própria total está associada a tecnologias livres de emissões.
  • Programa de conservação, restauração e plantio de árvores: 3,4 milhões de árvores.
  • Compromisso com a redução do consumo de água.

 Faça o download dos exemplos de agregação de valor para os Stakeholders da Iberdrola [PDF]

Também destacamos as melhores práticas realizadas nos países onde a Iberdrola está presente: Espanha, Reino Unido, Estados Unidos, Brasil e México.

Boas práticas por país

Espanha

Plano especial de engajamento das partes interessadas na bacia do rio Douro (Castela e Leão)

Nos últimos dois anos, a Iberdrola desenvolveu um Plano Especial de Engajamento ao redor das instalações na bacia do Douro, cujo objetivo foi o de fortalecer as relações com os Stakeholders na área. Este Plano, baseado em um processo de escuta ativa, permitiu à Iberdrola compreender melhor as expectativas dos principais interessados na área, assim como explicar em detalhes a gestão técnica dos reservatórios por nossa empresa. Esta iniciativa tem sido um exercício frutífero de comunicação com as administrações locais e regionais, associações empresariais e grupos locais (pescadores, clubes esportivos, agricultores regantes, etc.). Como resultado, a Iberdrola lançou várias iniciativas relacionadas com a mobilidade sustentável (como a instalação de pontos de recarga); o compromisso com o meio ambiente e a luta contra as mudanças climáticas (reflorestamento em vários municípios); e atividades esportivas (caminhadas).

Reino Unido

As redes de funcionários focadas nas pessoas

As redes de funcionários da ScottishPower foram criadas e administradas com um verdadeiro impulso e interesse em reunir as pessoas, já que suas diferentes origens e experiências tornam as equipes mais fortes. Apoiadas pela ScottishPower e dirigidas inteiramente por funcionários, o crescente número de redes tem ajudado a construir o negócio, a atrair e reter diversos talentos e desenvolver um local de trabalho aberto e de apoio onde todos podem crescer. Atualmente, existem redes específicas, desenvolvimento profissional, LGBT, gênero, paternidade e cuidado, clima, multietnicidade, pessoas com deficiência...

Estados Unidos

Campanhas de escuta ativa e divulgação pública dos projetos

Para cada projeto dos Negócios de Redes da AVANGRID, o trabalho de informação e envolvimento comunitário é realizado por equipes especializadas em Public Outreach (Divulgação Pública). Dessa forma, se dá voz à comunidade e é criado um canal de comunicação através do qual são identificadas as necessidades e expectativas dos Stakeholders nos diferentes projetos. Isso permite que as questões relevantes sejam tratadas com antecedência a fim de evitar possíveis obstáculos no futuro e para alcançar resultados positivos. As diferentes campanhas de divulgação pública incluem, entre outras ações, reuniões presenciais com a comunidade, distribuição de folhetos informativos, sites, pesquisas, outdoors...

Brasil

Campanha de conscientização pública sobre como cuidar da rede elétrica

As empresas da Neoenergia lançaram o Programa "Comunidade Segura" em 2022, focado na segurança da população através do uso adequado da eletricidade. O objetivo da campanha é melhorar a convivência diária da população com a rede de distribuição através de ações de conscientização. Essas ações são baseadas na identificação das principais causas de acidentes com a rede e serão realizadas principalmente em escolas, organizações comunitárias, instituições sociais e empresas. Elas promovem treinamentos e palestras, incluindo a distribuição de boletins de prevenção de acidentes. Como resultado, o número de acidentes e fatalidades diminuiu consideravelmente durante o ano.

México

Uma empresa parceira responsável e sustentável

Iberdrola México desenvolve múltiplos projetos sociais e ambientais de interesse comum para todas os Stakeholders.

Estes incluem programas como Luces de Esperanza (Luzes de Esperança), que leva eletricidade através de sistemas solares a comunidades rurais que carecem de abastecimento elétrico; Impulso STEM, que promove o estudo das carreiras da STEM entre as mulheres; e Huertos Comunitarios (Hortas Comunitárias), que busca a autossuficiência alimentar; entre outros. Para estreitar os laços com nossos Stakeholders, foi criado o Programa de Alianças Sustentáveis para fortalecer este relacionamento, especialmente entre nossos clientes, através de voluntariado, oficinas e webinars.

Todos eles têm um impacto positivo sobre as comunidades, melhorando significativamente o conhecimento e a opinião do público sobre a empresa.

Compromisso com a comunidade: criando valor sustentável para todos

A Iberdrola mantém relações com as comunidades durante todas as fases de um projeto e estabelece canais de diálogo nos quais as comunidades podem comunicar suas expectativas e necessidades.

A Iberdrola fortalece continuamente sua implicação com as comunidades em que está presenta por meio de um processo de relação com os Stakeholders (Stakeholder Engagement), alinhado com os princípios estabelecidos na Política de Relação com Stakeholders, e com o objetivo de identificar possíveis impactos sobre os direitos humanos e criar valor sustentável para todos. As partes interessadas em nível de projeto podem incluir comunidades ou indivíduos potencialmente afetados, assim como seus representantes formais ou informais, entre outros. É dada atenção especial a grupos vulneráveis, incluindo povos indígenas.

O envolvimento dos Stakeholders é fundamental para garantir o desempenho ambiental, social e econômico dos projetos durante todo o seu ciclo de vida (ver seção sobre Direitos Humanos). Portanto, conhecê-los e interagir com eles desde o início permite à Iberdrola entender melhor suas expectativas e necessidades e colocá-los no centro de nossas decisões.

O processo de relação com os Stakeholders inclui a identificação dos Grupos de Interesse potencialmente afetados, direta ou indiretamente, pela atividade da empresa e seus projetos por meio da avaliação do impacto ambiental e social. A empresa também desenvolveu seu próprio Modelo Global de Relação com Stakeholders, que busca identificar as expectativas legítimas de seus Stakeholders.

A divulgação e a difusão de informações fazem parte do compromisso central dos projetos da Iberdrola com seus Stakeholders. Por isso, a Iberdrola implementou canais de comunicação e participação (ou seja, pesquisas à comunidade, painéis específicos...) e outros mecanismos em nível de projeto capazes de garantir que todas as partes interessadas, incluindo as que estão nas proximidades de nossas instalações, sejam devidamente informadas e possam interagir e comunicar suas expectativas e preocupações. Uma consulta significativa é fundamental para começar a construir as relações do projeto com a comunidade de forma transparente e com um diálogo aberto. A Iberdrola considera as opiniões e expectativas dos Stakeholders como uma fonte valiosa de informação para a melhoria contínua. Para coletar e processar informações de forma mais eficiente durante todo o processo de consulta, a Iberdrola está atualmente desenvolvendo uma ferramenta digital.

A empresa permite que os Stakeholders se comuniquem com a organização e relatem quaisquer preocupações por meio dos vários canais e mecanismos de reclamação disponíveis, ou seja, canais de ética e outros mecanismos de reclamação nos locais dos projetos. Cada reclamação é registrada, analisada e avaliada para identificar o tipo de processo de reparação necessário. O acesso ao canal de denúncias também está disponível. O canal continua garantindo o anonimato, a confidencialidade e a proibição de retaliações contra a pessoa que fez uso do canal.

A empresa continua focada no desenvolvimento da estratégia de Stakeholders, razão pela qual estabeleceu um ambicioso objetivo de relação com os Stakeholders como parte do Plano Estratégico 2024-2026 do Grupo, relacionado à implementação do Modelo de Relação com os Stakeholders em nível de instalação.