Iberdrola com cibersegurança
Iberdrola aposta na cibersegurança
Na Iberdrola, enquanto empresa líder em inovação, transformação e digitalização, atribuímos importância estratégica à cibersegurança, que é essencial para evoluir e fornecer serviços e operações cada vez mais seguros em toda as geografias em que operamos e num ecossistema e cenário de ameaças cada vez mais complexo.
Nossos principais objetivos são:
Esta importância estratégica é suportada pelo empenho e envolvimento da Alta Administração do Grupo, consciente da importância de liderar a transformação digital no setor energético, e na qual a gestão adequada dos riscos de cibersegurança é essencial.
Este compromisso é expresso expressamente através de uma Política de Risco de Cibersegurança revista, atualizada e aprovada anualmente pelo Conselho de Administração, que promove uma forte cultura de cibersegurança e contribui para reforçar as nossas capacidades de proteção, detetação, prevenção, defesa e resposta a possíveis ataques ou incidentes.
Estratégia de cibersegurança da Iberdrola
A estratégia global de cibersegurança do Grupo Iberdrola centra-se na integração da cibersegurança nas operações de negócio e na tomada de decisões e baseia-se em:
- um modelo de governação, que estabelece normas, quadros e critérios de proteção atualizados adaptados ao ambiente e à sua evolução, bem como órgãos de coordenação e de tomada de decisão para a integração da cibersegurança nos processos de tomada de decisão:
- Comitês de cibersegurança, globais e locais, presididos pelos CISOs correspondentes e nos quais todos os negócios e áreas estão representados, onde padrões, estruturas e modelos de cibersegurança são compartilhados, discutidos e aprovados.
- Um comitê formado pelo CEO do Grupo, os CEOs globais dos negócios e os CEOs de todas as subholdings que se reúne trimestralmente para aprender, decidir e promover iniciativas e planos específicos de segurança cibernética em suas respectivas áreas de responsabilidade vinculadas aos planos estratégicos do Grupo.
- uma estrutura organizacional que tenha gestores de cibersegurança (CISOs), globais e locais (Grupo, subholdings) e dentro de cada área de negócio e corporativa (BISOs globais e locais) com funções e papéis claramente estabelecidos,
- um modelo de objetivos ligados à remuneração que incorpore objetivos específicos de cibersegurança em todos os negócios e áreas corporativas, e em todos os níveis, incluindo a alta administração e os CEOs das empresas do Grupo,
- programas de cultura, sensibilização e formação dirigidos a todos os níveis, áreas e funções da organização,
- planos abrangentes de gerenciamento de riscos, priorizando infraestrutura crítica e serviços essenciais;
- recursos tecnológicos de ponta e equipes globais e locais de resposta a incidentes de segurança cibernética que estão sempre operacionais para minimizar o impacto nos objetivos de negócios e a continuidade de serviços essenciais,
- mecanismos robustos de supervisão e garantia de infraestruturas cibernéticas críticas e de alto risco, a fim de assegurar o cumprimento das regras internas de cibersegurança e dos regulamentos externos aplicáveis, que são regularmente reportados aos Comitês de Auditoria e Supervisão de Riscos e aos Conselhos de Administração, tanto da Holding quanto de cada uma das subholdings do Grupo;
- Colaboração permanente e estreita, tanto internamente entre empresas e gestores de cibersegurança, quanto externamente com reguladores, agências governamentais, fornecedores, empresas e think tanks.