#emprego

Promover a inclusão e o diálogo entre gerações e saber como gerenciar essa diversidade nas empresas é essencial, tanto do ponto de vista social quanto estratégico, para contribuir para um ambiente de trabalho agradável e produtivo.

De acordo com o ranking Merco Talento 2023, a Iberdrola foi reconhecida como a segunda empresa com maior capacidade de atração e retenção de talentos na Espanha. Além disso, obtivemos o primeiro lugar no setor de energia, gás e água.

O job hopping é uma tendência que cresce exponencialmente no mercado de trabalho e que se refere principalmente aos profissionais que mudam de emprego com freqüência e voluntariamente. Eles são conhecidos como job hoppers e seu objetivo é uma busca constante por novos desafios. Embora raramente se estabeleçam em uma empresa, a menos que lhes seja oferecida a possibilidade de saltar internamente, as empresas começaram a valorizá-las positivamente.

Sair em busca do talento ou atraí-lo como um ímã? Cada vez mais empresas preferem a segunda opção, estratégia conhecida como Inbound Recruiting, que se concretiza não só através de atraentes ofertas de emprego, mas também seduzindo os profissionais com propostas de valor que as tornam irresistíveis. Para tal, é fundamental desenvolver o Employer Branding e outras técnicas de atração do talento.

O talento é um valor diferencial para as empresas em seu caminho rumo ao sucesso. Por isso, as empresas dedicam cada vez mais tempo e recursos para potencializar sua reputação e sua proposta de valor em relação aos funcionários. O objetivo é capturar, atrair e reter talentos e aumentar o engajamento. A seguir, analisamos as principais estratégias para fidelizar o capital humano.

A estabilidade é uma das características do emprego na Iberdrola: quase 99% dos trabalhadores têm um contrato por tempo indeterminado.